當(dāng)下，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)正處于風(fēng)口，在消費(fèi)晉級和移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場的背景下，“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)怎么變現(xiàn)?流量和內(nèi)容哪個(gè)更重要?當(dāng)下本錢最注重哪些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)范疇?”成為 2017 騰訊全球合作伙伴大會“創(chuàng)想·出資”分論壇圓桌論壇的重要議題。

　　雙百項(xiàng)目冬吳同學(xué)會主講人梁冬掌管、斗魚直播開創(chuàng)人陳少杰、紫牛基金開創(chuàng)人張泉靈、新榜開創(chuàng)人徐達(dá)內(nèi)、華映本錢我國開創(chuàng)辦理合伙人季薇、騰訊出資履行董事余海洋等嘉賓，在論壇上環(huán)繞“內(nèi)容出資新風(fēng)向”主題就上述問題敞開溝通。

　　關(guān)于大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者注重的流量怎么變現(xiàn)的問題，張泉靈以為：時(shí)刻花在哪兒，內(nèi)容的變現(xiàn)可能就出現(xiàn)在哪兒。在她看來，小說等文學(xué)作品是能夠被重復(fù)消費(fèi)的，用戶又情愿在上面花時(shí)刻，兩者的疊加效應(yīng)擴(kuò)大了品牌價(jià)值。張泉靈表明：“在消費(fèi)晉級大潮下，內(nèi)容電商是一條不錯(cuò)的變現(xiàn)路徑，別的，流量變現(xiàn)和內(nèi)容質(zhì)量之間還能夠經(jīng)過新品牌孵化完成有機(jī)融合。”

　　流量為王仍是質(zhì)量取勝

　　在流量越來越被注重的當(dāng)下，內(nèi)容質(zhì)量是不是不那么重要了?張泉靈、季薇、徐達(dá)內(nèi)、陳少杰、余海洋等人共同以為，內(nèi)容和流量并不對立，并非二選一的出題。

　　在張泉靈看來，流量變現(xiàn)和內(nèi)容質(zhì)量之間并不那么對立，不需求把它徹底分割開。當(dāng)然也不是說擁有很大流量的內(nèi)容生產(chǎn)者生產(chǎn)的內(nèi)容就一定有質(zhì)量，這兩個(gè)工作不是成正比或反比的關(guān)系。”

　　季薇也以為：“流量和內(nèi)容是不能徹底分隔的，作為流量進(jìn)口，內(nèi)容的首要效果之一就是引流，然后經(jīng)過流量完成內(nèi)容本身的多樣化變現(xiàn)。僅僅不同內(nèi)容形狀的變現(xiàn)效率是不一樣的，不同內(nèi)容形狀能取得的變現(xiàn)可能也是不同的，全體來說，咱們更情愿挑選用戶群廣泛，有社交場景的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。”

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)要盡早理清用戶的消費(fèi)場景

　　比較于糾結(jié)“內(nèi)容和流量誰更重要”，徐達(dá)內(nèi)以為創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該好好拎清的是內(nèi)容的消費(fèi)場景，張泉靈、季薇、余海洋等人作為本錢方透露了他們最注重的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)范疇和出資邏輯。

　　張泉靈表明，紫牛基金的出資不會獨(dú)自看流量或許內(nèi)容質(zhì)量，而是會看這個(gè)項(xiàng)目是不是找準(zhǔn)了用戶痛點(diǎn)，能為用戶供給價(jià)值。

　　“(華映本錢)最早看內(nèi)容，首要是注重新媒體內(nèi)容的渠道，比如微盟、界面、WeMedia等，這種類型的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有更多的變現(xiàn)可能，”季薇表明：“此外，咱們還出資了聚橙網(wǎng)、元聚網(wǎng)絡(luò)、童石網(wǎng)絡(luò)等聚集音樂、漫畫、游戲社交等筆直消費(fèi)場景的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)渠道。”

　　余海洋透露：“咱們以為跟著行業(yè)逐步走向老練以及消費(fèi)晉級的深入，用戶對內(nèi)容的需求是多元化，但又會對內(nèi)容很挑剔，精品內(nèi)容會更受歡迎。所以咱們(出資的時(shí)候)會在不同的細(xì)分范疇去找最優(yōu)異的內(nèi)容。在咱們看來，優(yōu)異的規(guī)范有兩個(gè)，一個(gè)是用戶是不是真的喜歡，第二是渠道所宣傳的價(jià)值觀，有可能有些用戶喜歡的不是一個(gè)特別適合大眾看到的內(nèi)容，需求內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者具有高度的社會責(zé)任感。”

　　在圓桌對話的最終環(huán)節(jié)，不論是作為本錢方的張泉靈、季薇、余海洋，仍是作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者代表的徐達(dá)內(nèi)、陳少杰，均在以為，當(dāng)下的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)應(yīng)該聚集本身的用戶場景，走筆直化、專業(yè)細(xì)分化、精品化的路途，才干取得用戶的喜歡和本錢的歡迎，然后取得愈加多元的變現(xiàn)可能。